中國塑協農膜專委會秘書長 劉敏
一、黨建工作深入人心
在中國塑協領導和統一部署下，農膜專委會認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真學習領會習近平總書記的重要講話精神，切實增強使命感、責任感和緊迫感，努力取得實實在在的成效。
不完全統計，農膜專委會會員單位開展黨建工作的企業(yè)有30余家，企業(yè)以“強黨建，促發(fā)展”為工作主線，不斷改進黨組織活動內容和工作方式，一是做到集中和分散相結合； 二是黨建活動和企業(yè)生產相結合； 三是教育黨員與教育員工相結合，積極開展整改落實工作，樹立先進黨組織形象。
具體工作主要體現在以下幾個方面：
一是 “三培雙帶”促進職工成長。著力把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把黨員業(yè)務骨干培養(yǎng)成管理人員，提倡黨員帶頭提高自身素質、帶頭促進企業(yè)發(fā)展。
二是“三有三無”樹立黨員榜樣。企業(yè)充分發(fā)揮黨員優(yōu)勢，真正做到了“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員；黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無浪費”。
三是“設崗定責”提升黨員形象。設立“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”，進行崗位練兵、技術攻關。充分發(fā)揮黨員作用，積極為企業(yè)排憂解難，主動維護企業(yè)和員工的合法利益，做好員工思想工作。
四是扎根群眾，開展“黨員聯系員工”活動，傾聽員工心聲，摸清員工思想動態(tài)，幫助員工提高思想素質和業(yè)務技能，使黨員充分發(fā)揮帶動作用，凝聚員工力量，促進企業(yè)發(fā)展。
五是積極履行企業(yè)社會責任。將“誠信經營，依法納稅”作為企業(yè)的基本社會責任予以堅守、履行，積極開展抗旱救災、捐資助學、村企共建等公益活動，回饋社會。
通過主題教育活動，企業(yè)精神面貌煥然一新，守初心、擔使命，主人翁意識進一步增加。
二、以科技創(chuàng)新、調結構轉方式，促進經濟發(fā)展
1、堅持創(chuàng)新戰(zhàn)略
農膜行業(yè)在科技創(chuàng)新上下大力氣，以供給側結構性改革為主線，生產滿足優(yōu)質高效農業(yè)需要的高端農膜產品，使高、中、低端產品的比例由原來的2%：38%：60%提升到目前的10%：45%：45%，力爭達到20%：50%：30%，進入世界先進水平。不僅滿足保溫、保墑、保濕等要求，還要向充分利用光能、發(fā)揮光肥、光藥作用，向更高效、更長壽命和定制專用化發(fā)展。
2、堅持品質提升戰(zhàn)略
以增品種、提品質、創(chuàng)品牌為契機，針對企業(yè)的不足，采取有
效措施，全面提升企業(yè)核心競爭力。堅持“三品”戰(zhàn)略，用品牌產品提高國內外市場占有率，擴大中國農膜在國際上的影響力。
3、堅持合作共嬴。
農膜行業(yè)加強產業(yè)鏈上下游間的協作、加強政、產、學、研、用深度融合，加強自主研發(fā)與走出國門借力發(fā)展的結合，實現優(yōu)勢互補、整合創(chuàng)新資源，形成合力，為建成世界強國提供技術支撐。
4、加強行業(yè)自律，嚴守誠信底線
農膜專委會通過規(guī)范行業(yè)自律行為，不斷引導企業(yè)在產品質量
安全、社會責任、市場服務等方面提高誠信意識。
2018年涉及原料供應、生產銷售、機械制造等全產業(yè)鏈企業(yè)積極響應“自律責任承諾書”，堅決做到不合格產品不出廠。
2017、2018年年農膜專委會各有8家會員單位信用等級被評為3A級，2019年又有3個會員單位信用等級被評為3A級。
5、加強標準化工作
農膜專委會積極參與團體標準工作，組織相關企業(yè)進行團體標準制訂工作，目前完成了三項團體標準申請、立項工作。今后將繼續(xù)加強標準制訂工作，同時也要加強團體標準的監(jiān)管工作，讓團體標準為農膜發(fā)展立好“路標”，為消費者維權提供有力保障。
在科技創(chuàng)新、調結構轉方式中，農膜行業(yè)產量增長雖然有所放緩，但整個行業(yè)更加注重提高質量和增加效益，經濟運行做到基本平穩(wěn)，而且穩(wěn)中向好，為“三農”發(fā)展做出了貢獻。
三、農膜行業(yè)存在的問題：
農膜行業(yè)技術、裝備和產品水平雖然有了較大提高，但同國外先進國家仍存在較大差距，當前存在主要問題：
1、90%的企業(yè)屬于中、小微企業(yè)，更新改造難度大。生產過程中經常存在流動資金短缺、貸款難、貸款貴的問題，解決此問題是當前十分緊迫的問題。
2、產能過剩 農業(yè)對農膜產品的需求季節(jié)性很強，旺季集中在春耕、秋種兩個時間段，忙半年閑半年是農膜生產的普遍現象，造成一線工人隊伍流動性大，生產成本高，而利潤率低。同時產品供需季節(jié)性強帶來的另一個后果，就是產能嚴重過剩，造成整個行業(yè)無序競爭更加激烈。
3、多數企業(yè)管理薄弱
企業(yè)在質量管理、創(chuàng)新發(fā)展、交流合作，特別是人才培養(yǎng)、引進和作用的發(fā)揮等缺乏力度，相當企業(yè)決策層缺乏長遠規(guī)劃、戰(zhàn)略定位和行之有效的配套措施。
4、下游市場需求不旺
農膜原料價格高位震蕩，經銷商持觀望態(tài)度，工廠備料和生產十分謹慎，開工率普通不足，多數企業(yè)處于維持或半停產狀態(tài)。另外，我國改革大宗糧食和經濟作物收儲制度，讓市場調節(jié)發(fā)揮更大作用，使玉米棉花、煙草等收購量和收購價降低，其種植面積隨之大幅下降，影響了對農膜的需求。
5、國家治理大氣污染環(huán)保督查力度不斷加大，致使部分農膜企業(yè)被迫關停、限產、整改，加之原材料價格上漲，人工等生產成本要素持續(xù)上升，市場競爭進一步加劇，農膜企業(yè)經營處于謹慎觀望的尷尬境地。
6、一些地區(qū)為爭取政府財政補貼、近年大量興建大棚，而相應的技術指導和服務沒有跟上去，造成虧損嚴重，致使一些大棚閑置荒廢，在一定程度上影響了棚膜的擴大應用。
7、農膜是支農產品。由于農民購買力低，農膜定價不可能太高，農膜生產企業(yè)處于微利水平，由于企業(yè)利潤率低，科技投入就微不足道，大多數企業(yè)的產品屬于普通低檔農膜，致使低檔產品供大于求，產品同質化程度嚴重，市場競爭激烈，出現以次充好、低價傾銷、沖擊市場現象，所以農膜產品供給側結構性改革的主攻方向，就是大力支持中、高檔產品的開發(fā)生產。
這次黨建教育活動的開展，別開生面，新穎創(chuàng)新，希望今后多開展類似活動，以加強聯系、增進交流，共同促進行業(yè)健康發(fā)展。
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