樟木頭塑金國際首創(chuàng)“塑膠 ”打造產(chǎn)業(yè)新制高點
近年來，實體制造業(yè)遭遇不小沖擊，而塑膠產(chǎn)業(yè)由于在原材料替代方面的優(yōu)勢，發(fā)展呈現(xiàn)持續(xù)看漲趨勢，線上線下的產(chǎn)業(yè)鏈平臺風(fēng)生水起。
而在塑膠原料行業(yè)內(nèi)，素有“北看余姚，南看樟木頭”的說法。樟木頭是全國最大塑膠原料集散地之一，塑膠原料市場非?；钴S。數(shù)據(jù)顯示，2014年全國塑膠消費量為7000萬—8000萬噸，僅在樟木頭的年吞吐量就有近500萬噸，產(chǎn)值數(shù)百億元，貿(mào)易商多達(dá)四五千家。
由此，樟木頭鎮(zhèn)及時抓住發(fā)展機(jī)遇，延長塑膠產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)業(yè)態(tài)升級，推動該鎮(zhèn)從“塑膠商貿(mào)重鎮(zhèn)”向“塑膠產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)”轉(zhuǎn)變。目前，樟木頭有5個專業(yè)塑膠市場，國際塑膠電子交易中心（以下簡稱“塑金國際”）作為第6個開工建設(shè)的專業(yè)市場，立志打造南中國最大的塑膠電子交易市場，屆時將有利于樟木頭鎮(zhèn)塑膠產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步整合、規(guī)范和升級。
升級版平臺 實體與電商兩翼齊飛
近日，記者走進(jìn)塑金國際施工現(xiàn)場，只見3臺大型塔吊正施工作業(yè)，工人們在有條不紊地澆灌樓面。已建好的項目營銷中心里工人們忙著內(nèi)部裝修。
“項目進(jìn)展很順利，4號、7號、8號樓已封頂，6棟樓也已完成到第3層。”據(jù)項目營銷總監(jiān)張海峰介紹，整個一期工程共有6.07萬㎡施工面積，共建設(shè)20棟別墅式商務(wù)綜合體，可容納782戶商戶入駐，每棟樓3層半，集商鋪、辦公和住宅為一體。目前已有300余家商戶上門登記。
張海峰透露，作為東莞市重大建設(shè)產(chǎn)業(yè)項目之一，項目地塊總面積約為5.6萬㎡，總投資約6.5億元。一期于去年11月正式動工，預(yù)計今年7月中旬全部封頂；二期將于今年年底動工，計劃在明年年底完成全部13.6萬㎡的施工面積，尤其是82米高的塑金國際大廈將成為樟木頭的新地標(biāo)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管有互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但塑膠畢竟是大宗商品，采購動輒上千萬元，也牽涉到售后服務(wù)?！翱蛻粢少徚?，網(wǎng)上可以查，但最好還是實地考察產(chǎn)品的質(zhì)量、商家的實力等。而且，很多高端材料要從國外進(jìn)口，就需要一個集散地，也就是塑膠貿(mào)易中轉(zhuǎn)站，這就要實體的平臺來承載?！?br>
不僅如此，塑膠行業(yè)的總體發(fā)展仍然處于增長態(tài)勢。樟木頭國際塑膠電子交易中心投資人陳柏剛表示，“從去年全國的經(jīng)濟(jì)來看，它還是增長，為什么呢？開發(fā)高端的新的塑膠，代替了鋼材，代替了木材，代替了很多材料，也就是說，塑膠貿(mào)易、塑膠原材料批發(fā)這一塊，在以后的趨勢還是增長比較大的?！?br>
實際上，借助“互聯(lián)網(wǎng) ”，打造集生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易、電子商務(wù)等為一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，無疑是推動樟木頭塑膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效路徑。該項目總經(jīng)理劉春明表示，塑金國際將充分利用“互聯(lián)網(wǎng) ”網(wǎng)絡(luò)信息平臺，把該中心打造成一個集“信息、電商、金融、管理、創(chuàng)業(yè)、物流、研發(fā)、檢測”8大中心為一體的綜合性、現(xiàn)代化塑膠電子交易平臺，逐步形成以科技創(chuàng)新為主線的塑膠全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈?！斑@個平臺建成后，上面有報價、有倉儲、有物流，也有第三方支付，以后商家拿著電腦，在任何一個地方都能交易和洽談生意，可以說是塑膠行業(yè)的升級版?！?br>
據(jù)了解，項目全部建成后將引入1300家高端塑膠商貿(mào)企業(yè)入駐，同時也將引入一大批科研、金融、物流等產(chǎn)業(yè)配套機(jī)構(gòu)及專業(yè)人才，還將開通塑金國際塑膠電商平臺，吸引2000家塑膠電商企業(yè)進(jìn)入線上交易，三年內(nèi)將產(chǎn)生2萬個就業(yè)崗位，將創(chuàng)造300億以上的塑膠銷售量。
缺乏規(guī)劃失良機(jī) 支柱性產(chǎn)業(yè)亟須資源整合
樟木頭距離深圳中心區(qū)僅38公里，擁有無可比擬的區(qū)位優(yōu)勢。樟木頭的塑膠產(chǎn)業(yè)在上世紀(jì)90年代末就已經(jīng)很繁榮，交易量很大，在整個珠三角，樟木頭塑膠貿(mào)易占據(jù)著半壁江山。
18年來，因區(qū)域位置的優(yōu)越性自然形成了極具規(guī)模的塑膠商貿(mào)圈。官方統(tǒng)計，現(xiàn)有塑膠行業(yè)企業(yè)達(dá)4000多家，從業(yè)人員近3萬多人，塑膠年銷售量達(dá)500億元，每年為政府上繳稅收數(shù)千萬元。
有受訪的塑膠商戶表示，樟木頭在塑膠產(chǎn)業(yè)上錯失過機(jī)會，原因就在于缺乏整體性的規(guī)劃。如今在樟木頭可以發(fā)現(xiàn)，塑膠商戶分布很散亂，很多都是圍聚在山邊，不僅交通配套不方便，也存在消防等諸多安全隱患。“以前的樟木頭號稱‘小香港’，服務(wù)餐飲娛樂等行業(yè)很發(fā)達(dá)，也沒有集中精力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不像虎門服裝、長安模具等形成專業(yè)鎮(zhèn)優(yōu)勢。隨著這幾年經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，鎮(zhèn)里更重視實體產(chǎn)業(yè)了，意識到必須打造支柱性產(chǎn)業(yè)。而無論是歷史積淀還是發(fā)展機(jī)遇，做大做強(qiáng)塑膠產(chǎn)業(yè)都是首選?！?br>
《樟木頭鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》明確，樟木頭將從政策扶持、行業(yè)規(guī)范、創(chuàng)新發(fā)展等方面做大做強(qiáng)塑膠市場，推動塑膠原料貿(mào)易向高端塑膠研發(fā)制造、現(xiàn)代物流、綜合性展會“三個平臺”發(fā)展，延長塑膠產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)業(yè)態(tài)升級并形成塑膠產(chǎn)業(yè)集群，推動樟木頭鎮(zhèn)從“塑膠商貿(mào)重鎮(zhèn)”向“塑膠產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)”提升。
其中，“三個平臺”分別為塑膠產(chǎn)業(yè)平臺、現(xiàn)代物流平臺和綜合性展會平臺。塑膠產(chǎn)業(yè)平臺將統(tǒng)籌利用全鎮(zhèn)土地及資源，通過對塑膠上下游企業(yè)“扶優(yōu)引強(qiáng)”，推動形成高端塑膠產(chǎn)業(yè)集群。
樟木頭鎮(zhèn)委書記陳灼林表示，塑膠原料貿(mào)易是樟木頭鎮(zhèn)一個特色鮮明，并具有相對實力的優(yōu)勢行業(yè)。加快塑膠原料市場轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展，可以更好地培育壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和新型城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，帶動全鎮(zhèn)“塊狀特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，提升樟木頭鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合實力。對此，樟木頭鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，近期也多次召開會議進(jìn)行專題研究部署。
政府的鼓勵與支持，也讓更多的民間資本進(jìn)入樟木頭開發(fā)更高檔次的專業(yè)塑料市場。除了塑金國際，已經(jīng)建成的還有南方塑膠大廈，正在規(guī)劃或籌建的，還有湘塑城、秦越等項目或工程，眾多資本角逐樟木頭，都希望能搭上樟木頭塑膠產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)發(fā)展商機(jī)的快車，分上一杯羹。
“除了樟木頭，周邊常平黃江謝崗還有6000多家，整個塑膠從業(yè)商戶有1萬多家?！睆埡７灞硎?，作為有房產(chǎn)證的“紅本項目”，不愁今后的招商問題，其營銷中心即將于下月開張。塑金國際作為今后的塑膠行業(yè)標(biāo)桿，將是此次產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的排頭兵、新動力和新引擎。
打造塑膠品牌 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合引領(lǐng)行業(yè)制高點
放眼未來，很多人對樟木頭塑膠產(chǎn)業(yè)充滿信心。陳柏剛認(rèn)為，“目前樟木頭塑膠行業(yè)的發(fā)展是要升級，要做品牌，向這方面發(fā)展。投資塑金國際也是我多年的一個夢想。怎樣把做塑膠行業(yè)的這些人，集中在一個平臺，整合資源，比如說有品牌、研發(fā)等，對整個塑膠行業(yè)來一個升級?！?br>
張海峰說：“我們打算做一個1200平方米的塑膠博物館，來展示塑膠的起源、用途、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及展望等。這在行業(yè)內(nèi)也是僅此一家，以打造塑膠文化來引領(lǐng)塑膠產(chǎn)業(yè)制高點。另外，順著產(chǎn)業(yè)升級的方向，塑膠貿(mào)易需要很強(qiáng)的技術(shù)配套。比如以往有些商家采購的海外的原料，如果供貨后出現(xiàn)問題，自己是沒有能力解決的。那我們就準(zhǔn)備引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)，以及與華南理工等高校、研究院合作，打造產(chǎn)學(xué)研塑膠研發(fā)基地。今后經(jīng)銷商和代理商搞不定，可以讓進(jìn)駐這里的專家來分析，或者讓廠商派駐售后部門來解決。”
陳灼林曾表示，希望塑膠產(chǎn)業(yè)能夠積極爭取上升為市級產(chǎn)業(yè)平臺，把樟木頭定位為東莞塑膠產(chǎn)業(yè)基地。劉春明則對此充滿期待，“我們還考慮成立實驗室、博士后服務(wù)站，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動，讓新技術(shù)可以及時落地，讓研發(fā)成果可以盡快進(jìn)入市場。而如何讓企業(yè)與高校院所聯(lián)動，則更多需要政府的支持。”
事實上，政府的支持力度，關(guān)乎項目能否真正做到“南中國最大”。
“從目前來看，樟木頭周邊鎮(zhèn)如常平、黃江、謝崗等，都有成熟的或者在建的大型塑膠市場，比如常平大京九，就有2000多家商戶，年銷售額在200億元左右。而深圳、廣州等城市，也有頗具規(guī)模的塑膠市場。”張海峰表示，“樟木頭山地多，政府還是要考慮拿出足夠的地方進(jìn)行全面開發(fā)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)塑膠市場。這方面塑金是帶頭人，接下來其他區(qū)域是否可以復(fù)制，將整個塑膠市場連片做到30萬到40萬平米，這樣才能真正達(dá)到項目初期的定位。”
讓樟木頭塑膠如何從“群雄逐鹿”中脫穎而出，考驗操盤者的智慧與能力。業(yè)內(nèi)人士指出，樟木頭要打造塑膠品牌，還需要解決幾方面的問題。一是規(guī)?；，F(xiàn)在盡管有規(guī)模，但還是太散了，沒有規(guī)劃，沒有整合在一起，這需要統(tǒng)一的布局。
二是政府足夠支持，比如在稅收等方面引導(dǎo)，出臺優(yōu)惠、減免等政策?！皝碚聊绢^經(jīng)營塑膠的商戶，很多都有一二十年了，實際上進(jìn)入到‘塑二代’接班的局面。而對于‘塑二代’而言，更講究有好的經(jīng)商環(huán)境，政府需要在教育、社保、積分入戶等各方面綜合考慮，才能吸引商戶長期做下去?！庇惺煜ば袠I(yè)的人士表示。
此外，塑膠作為大宗貿(mào)易，就必須有大倉儲、大物流、大配送?！艾F(xiàn)在全鎮(zhèn)零散的倉庫有15個，大的一兩萬平方，小的一兩千平方，不僅有安全隱患，還加大物流成本，今后要整合一個10萬到20萬平方米的大倉庫，并實現(xiàn)統(tǒng)一配送?！睆埡７逭f。
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