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協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

楓葉控股集團(tuán)有限公司調(diào)研--以人為本 以質(zhì)求存 開拓創(chuàng)新

October.14
牛國(guó)強(qiáng)

以人為本 以質(zhì)求存 開拓創(chuàng)新

—楓葉控股集團(tuán)有限公司調(diào)

    109日,中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱文瑋率副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王占杰信息部主任姜宛君、綜合業(yè)務(wù)部副主任于坤到楓葉控股集團(tuán)有限公司調(diào)研。

在總經(jīng)理張文龍、副總經(jīng)理馮帥總工楊科杰、辦公室主任酈萍陪同下,調(diào)研組一行參觀考察了公司管材和塑木生產(chǎn)車間,取得的專利和榮譽(yù)展示,了解公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)品類型及應(yīng)用、上下游合作伙伴、專注于市政工程的戰(zhàn)略選擇及黨建工作開展等情況。由于限電原因,參觀時(shí),公司塑木車間處于停產(chǎn)狀態(tài)。


在座談交流中,張文龍總經(jīng)理介紹了公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)思路、產(chǎn)業(yè)板塊和基地分布、研發(fā)創(chuàng)新情況及未來發(fā)展規(guī)劃,并反映了當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)中面臨的原材料大幅漲價(jià)和9月份以來限電問題,特別是無計(jì)劃、不通知的停電,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成很大困難。

朱文瑋理事長(zhǎng)表示,通過參觀調(diào)研,感受到公司充滿發(fā)展激情和活力。他肯定了公司專注市政管道的經(jīng)營(yíng)策略,創(chuàng)造很多個(gè)“第一”,也創(chuàng)造了“楓葉”品牌,贊揚(yáng)公司注重研發(fā),專利技術(shù)多,最可貴的是從單一的管道生產(chǎn)企業(yè)走向資本市場(chǎng),贏得市場(chǎng)主動(dòng)性。他分析了當(dāng)前全國(guó)范圍限電產(chǎn)生的原因,對(duì)限電問題未來走勢(shì)進(jìn)行預(yù)判,希望相關(guān)部門對(duì)待限電問題要有保有壓、區(qū)別對(duì)待,不要搞“一刀切”,要充分考慮行業(yè)生產(chǎn)工藝和季節(jié)性生產(chǎn)要求,科學(xué)合理安排限電時(shí)段和措施,盡量將企業(yè)的損失降到最低。關(guān)于國(guó)家頒布的十四五塑料污染治理政策問題,朱文瑋理事長(zhǎng)表示,經(jīng)過工作組和協(xié)會(huì)不懈地與相關(guān)部門交流協(xié)商,目前工作思路進(jìn)一步清晰并已成共識(shí),明確了對(duì)塑料基本屬性,認(rèn)識(shí)到塑料是重要的基礎(chǔ)材料,相信問題能夠沿著正確的思路得到很好的解決。他希望公司要堅(jiān)持創(chuàng)新,做出更好的產(chǎn)品,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難,合理安排生產(chǎn);要加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的帶動(dòng)作用,積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng),在行業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)“楓葉”力量。

鏈接:楓葉控股集團(tuán)創(chuàng)辦于1983年,總部位于浙江省諸暨市店口鎮(zhèn),以市政塑料管道產(chǎn)業(yè)、市政建筑產(chǎn)業(yè)、塑木新材料產(chǎn)業(yè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施資本投資運(yùn)營(yíng)為主體的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)旗下?lián)碛?/span>11家獨(dú)立法人子公司,被國(guó)家住建部確定為大型聚乙烯PE管材生產(chǎn)建設(shè)基地,擁有3個(gè)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),浙江“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè),聚乙烯PE管道國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位生產(chǎn)的PEФ1600mm給水管材與PEФ3200mm排水管材是亞洲最大的管材產(chǎn)品,產(chǎn)品綜合性能處于國(guó)際先進(jìn)水平。

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