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通用塑料

塑料企業(yè)如何突破成本壁壘

August.18
消費(fèi)日報(bào)
  家住北京韓莊子某小區(qū)的劉女士近日發(fā)現(xiàn),超市免費(fèi)給的塑料袋好像越來越小、越來越薄了。劉女士發(fā)現(xiàn)的這一生活細(xì)節(jié),折射的卻是時(shí)下塑料產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí):主要原材料石油的價(jià)格一路走高,成品價(jià)格又只跌不漲,夾在當(dāng)中的塑料加工企業(yè)的利潤空間正在像超市里的塑料袋一樣越來越薄。
  低檔制品當(dāng)?shù)?nbsp;
  浙江三友集團(tuán)董事長兼任臺州塑料協(xié)會(huì)理事長的張小赧訴苦說,三友一部分業(yè)務(wù)是為汽車、摩托車做塑料配件,而眼下油價(jià)一漲再漲,車價(jià)一降再降,只能不斷壓縮自己的利潤空間。 
  大企業(yè)日子還算好過,許多中小塑料加工企業(yè)則是叫苦不迭,有一些還被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)。 
  一個(gè)嚴(yán)峻的問題是,在成千上萬種塑料制品中,低檔日用塑料制品比比皆是,汽摩配件與家電配件塑料制品市場份額不足,大型、精密、復(fù)雜的模具仍然依賴進(jìn)口,科技含量高的特殊工程塑料產(chǎn)品更是寥寥無幾。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在號稱“塑料王國”的浙江臺州,現(xiàn)有的塑料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中,年銷售收入500萬元企業(yè)僅占2.6%%,余下的97.4%%全為中小加工企業(yè)與個(gè)體加工戶。“低、小、散”的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,技術(shù)創(chuàng)新能力仍然較弱,產(chǎn)業(yè)體系還需完善。 
  在油價(jià)走高的形勢下,暴露的是整個(gè)行業(yè)深層次、內(nèi)源性的問題。中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長廖正品認(rèn)為,一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度,都有一個(gè)停滯期,此時(shí)必須通過結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法來刺激其進(jìn)行新一輪的飛躍。 
  增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)變能力 
  經(jīng)過多年觀察分析,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“把塑料袋做小做薄”絕對不是長遠(yuǎn)之計(jì),必須要進(jìn)行整個(gè)塑料產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,出精品、造新品。惟其如此,才能經(jīng)受得起更大的挫折。據(jù)了解,許多大型塑料企業(yè),正逐漸有意識地從生活塑料制品市場中退出,主攻工程塑料制品生產(chǎn),或直接生產(chǎn)由其配套的家電、摩托車、汽車等成品。 
  其次,科技創(chuàng)新體系也亟須迅速建立。據(jù)了解,浙江省內(nèi)首家塑料制品專業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)成立。相關(guān)的塑料科技服務(wù)有限公司也應(yīng)該迅速建立。有家專為皮衣公司提供衣架的企業(yè),因衣架不耐高溫,天一熱常與皮衣粘在一起,屢遭客戶投訴,在科技公司的幫助下,通過塑料改性技術(shù)解決了難題。另外,很多燈具的部件都采用了塑料材料,更需要科技服務(wù)對阻燃技術(shù)的研發(fā)幫助。 
  生產(chǎn)外包,主攻設(shè)計(jì)與質(zhì)檢 
  一直以來,很多廠家一味追求壯大生產(chǎn)規(guī)模,務(wù)求以薄利多銷,來彌補(bǔ)毛利潤下跌的損失。但已經(jīng)有不少塑料加工企業(yè)考慮放棄以往靠薄利多銷的策略,希望生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)高的產(chǎn)品。 
  然而,薄利多銷不能長期地減低成本,所以不少廠家從設(shè)計(jì)、用料方面入手,令產(chǎn)品更具有獨(dú)特性,以此以更高的價(jià)格出售,獲取更多附加值。 
  而在全球化競爭日趨激烈的前提下,不少有實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)把利潤低甚至無利潤的生產(chǎn)環(huán)節(jié),或是勞動(dòng)力密集的工序外包出去,把主要精力放在設(shè)計(jì)和質(zhì)量部分,也能減輕很多成本壓力。 
  另外,有不少中小企建議,由行業(yè)組織,如塑料工業(yè)協(xié)會(huì)向代理商批量購買原料,爭取較低價(jià)格進(jìn)貨。 
  珠三角工業(yè)協(xié)會(huì)主席林健鋒表示,塑料業(yè)的原料儲備期只有兩、三個(gè)月。也就是說,大量采購也許有些不現(xiàn)實(shí)。有業(yè)界人士預(yù)期,隨著中央決定加強(qiáng)宏觀調(diào)控,以防止經(jīng)濟(jì)大起大落,原材料價(jià)格升勢將會(huì)逆轉(zhuǎn),有助減低生產(chǎn)成本。

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